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网站优化er必须知道的3个误区

黑帽方法 关键字堆砌

概述: 从这个网站中我得到了一点启发如下:   SEOer在优化过程中有很多的误区,没个人的误区也不一样,但是你必须清楚这个3个误区,如果你不知道,说明你还有很多学习的地方,今天我把这个三个误区给整理出来,大家可以看看:   第一,重复性内容的问题。一般网站每个页面重复出现的内容不超过1%—10%,网站底部绝对不能有大量的关键词和说明,页面相似度不能过高,网站的文章内容最好是单一性。

  最近在有些刚接触SEO人员在优化过程中在一些小小细节中出现了问题,比如www.365128.com,不仔细的人还看不出问题所在,其实你看里面文章就知道了,他使用了黑帽方法,至于什么叫黑帽方法我不详细解释了,我建议大家不要采用黑帽方法,从这个网站中我得到了一点启发如下:

  SEOer在优化过程中有很多的误区,没个人的误区也不一样,但是你必须清楚这个3个误区,如果你不知道,说明你还有很多学习的地方,今天我把这个三个误区给整理出来,大家可以看看:

 

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  第一,重复性内容的问题。一般网站每个页面重复出现的内容不超过1%—10%,网站底部绝对不能有大量的关键词和说明,页面相似度不能过高,网站的文章内容最好是单一性。

  第二,关键字堆砌。"关键字堆砌"是指在网页中加入大量关键字,尝试操纵网站在Google 搜索结果中的排名。在网页中加入大量关键字会对用户体验产生负面影响,因而可能损害网站排名。关键字堆砌,同一页面 3%-8% 为宜。

  第三,友情链接。一般中小型的网站友情连接在30—40左右,最好和同行做友情连接,还有跟一些网站权重高的,PR值高做友情。

 

网站易被SEO和易读性的技术

    “Web Copy”这个词,近期频繁出现在美国的SEO著作中。比较有影响力的文章有 “SEO Tips: How to Write Effective Web Copy”、“Want your web copy to crash and burn?”等等。

    我查阅了国内的相关资料,基本对“Web Copy”这个词的中文翻译,鲜有准确的网络术语译法。按照我自己的理解是:Web Copy包含了页面的层、字体、色块、标题、内容等多种组合的整体处理。套用广告学的术语,翻译成“页面文案”也许更合适些。为了不班门弄斧,我全文里都用“Web Copy”替代我自己的翻译“页面文案”。

    “Web Copy”目前提供的大部分易被SEO和易读性的技巧和策略,非常适合那些提供资讯的门户、平台等,也可应用于BSP、分类信息等站点。

    在阅读本文前,请大家一定要先看一眼《纽约时报》的站点,因为我如下概括的技巧和策略,在该网站表现的淋漓尽致,堪称“Web Copy”的应用楷模。

    建立视觉上的层

    建立一个相容的视觉层贯穿你的网站,给你的用户以视觉暗示。通过颜色、对比、字号、关联位置等多元化来体现重点。在这里一定要注意请不要使用图片设计,你可以始终如一的通过表单,在全站实现这些控制。说白了就是把CSS用到极致,完全能够起到图片的分层效果。

    眼球有突然一亮的断点

    不要用小字体、小而碎的色块组合来使用户的眼睛产生疲倦。传统印刷行业的经验已经告诉我们:用serif字体来写正文全文,用sans-serif字体写大字标题。但是《Web Marketing Today’s》的用户调查却表明,网络用户更倾向于喜欢sans-serif字体。字库字体提供商在过去的十年里,已经为屏幕的易读性,大幅度的优化了流行字体。但是请记住:在你的网页里无论指定任何字体,用户都只能看到在他们机器里默认安装好的字体。因此,通常推荐使用通用安装字体,比如:Verdana 和Arial字体。

    关于serif字体和sans-serif字体的详细区别及代码应用。请参考:

    http://www.kvov.com。

    起因、经过、结果、重复

    当你写“Web Copy”时,就像是写一篇叙述文。从创建大纲开始,为每一个页面及每页面中的段落,都要安排好起因、经过、结果的形式。在第一段就要概括出整个页面的提纲;在每一个段落的第一句话,就要概括出该部分的内容。

    这里其实有个流派及用户使用习惯的争论。你说是SINA、QQ的新闻频道版式更合理,还是Sohu、163的新闻频道版式更合理?谁更接近《纽约时报》的“Web Copy”风格?

    大字标题抓用户兴趣点

    奥美创始人、传奇广告人物大卫·奥格威曾经说:“五个人中有四个是不会看你的大字标题的。因此,当你写大字标题时,就是在浪费你每一美元中的八十分。”尽管你觉得你已经花费了大量的时间去让你的标题更精彩,但是仍然需要时间让标题精益求精。

    你的第一目标是概括内容,如果你能琢磨到用户的兴趣,提炼出标题,那就更好了——“标题党”那不光是产生流量的保证,也是Tag及SEO的第一阵地。体育、娱乐、社会新闻等,各门户几乎已经“唯手熟而”。

    你也可以在标题里,自己问一个问题,然后在之后的段落里作答。这么做时,可以用一个或多个SEO检索区域内的关键词放在标题或副标题里,方便推进搜索等级。

    最后想说的是:“Web Copy”跟艺术造诣一样,是一项随着应用而增强的技能。不求速改,也不求速胜。从每一个实践步骤开始尝试,建立起符合自己网站的“Web Copy” 原理,使之易被SEO和易被用户阅读。

飞信转型推出企业版 钉钉和微信怎么看

  【TechWeb报道】11月10日报道,随着微信、QQ等即时交流工具的全民普及化。已经越来越少有人提及“飞信”了。今年5月,这款产品一度传出停止服务的传言,随后中国移动作出回应,关于停止服务一说严重失实。近日,有消息称,中国移动将在12月推“企业飞信”,为企业提供一站式整体解决方案。

  

 

  企业级服务是当下的热点,从新兴公司到传统企业级服务提供商都在这一领域进行着非常激烈的争夺。三年前阿里推出即时通讯产品来往,挑战微信在移动社交领域地位。战果并不明显的情况下,阿里从企业社交展开进攻,推出钉钉这款产品,对抗腾讯微信。

  2007年中国移动推出社交通讯工具飞信,支持PC端、手机客户端、WAP等多种方式登录。支持跨通信运营商、跨操作系统的免费短信发送和语音、视频、图片、文字等多媒体消息发送,实现多端信息接收。当然飞信最大的作用其实是发短信免费,这令飞信极受学生欢迎。在鼎盛期,飞信的注册用户接近5亿,活跃用户数也有9000万。但随着微信等新兴通讯工具的崛起,飞信渐渐没落。

  此次中国移动推出飞信企业版,前景未知。毕竟众多新老玩家对企业级服务早已经虎视眈眈,阿里的钉钉、腾讯微信、微信企业版都是飞信企业版的劲敌。(王卡卡)

Google的速度信条

‘快比慢好’是谷歌哲学的基石。在这一点上,搜索主管基础架构的高级副总裁乌尔斯·霍尔兹勒,就能解释这一切是为什么了。

选择一个查询,这其中任何一个查询:‘纽约市的天气’、‘十九世纪的俄国文学’、‘2012年超级杯是什么时间?’。现在把它输入到谷歌搜索框里。当你往里输入时,我们就开始预测你下面要输入的是什么,从几十亿的网页汇总搜寻,给网站、图片、视频还有我们要找的产品排名,然后呈现出最佳的搜索结果。很多情况下,整个过程只需要不到十分之一秒—已经很快了。

如果不是这样,我们会比较麻烦。我们的搜索结果显示 如果搜索结果即使慢哪怕零点几秒,搜索的人也会变少(说的严重点:平均每延迟400毫秒就会有0.44人次的搜索量下降,他们都是些数据迷)。而这种没有耐心不只限于搜索:五分之四的互联网用户在视频下载卡住时会选择重新点击。但是即使人们的注意范围变幻无常,很多网络还是很慢。平均网页打开速度是4.9秒—即使用几分之一秒来计量,那也是漫长的时间。

网络已经变成了政治、教育和娱乐的重要枢纽。每个业务都是数字化业务;或大或小,或本土化或国际化。所以为什么要用五秒来载入网页还是可以接受的呢?美国有2.45亿互联网用户,而如果他们每个人都要等5秒,我们就浪费掉了他们39年的时间。

自谷歌成立之初,‘快比慢好’就已经是谷歌的口号了,而且这个口号现在比过去更重要。互联网已经是创新和增长的发动机,所以我们尽所能确保速度更像方程式赛车而不是儿童肥皂箱赛车。速度不只是其中一个特色,而是全部特色。

我们有一个简单的规则来支持快速的信条:不发展会拖慢我们的项目。你可能会发明很多新的项目,但是如果它拖慢了搜索,你就得忘掉它、修改它,或者做出另外的改动至少要抵消掉拖慢的效果。我们有称之为“固定延迟预算”,这是一种像家庭预算的东西。如果你要好好的度假,但又超出预算,你就需要在一些别的地方削减。

这个简单的概念驱动谷歌工程师和产品经理称为军团,做出令人赞叹的东西。这就是为什么当你坐在世界的遥远角落里用谷歌进行搜索时,你从附近的计算机得到的结果会是你想要的。我们在本地缓存了数据,目标是让谷歌无论是在哥伦比亚的圣何塞还是哥斯达黎加的圣何塞,都像在加州的圣何塞一样。

这就是为什么在我们的许多工程办公室的大屏幕上有实时性能仪表板,这样可以使团队看到服务的延迟水平。这就是为什么几年前我们没能践行我们的原则而速度慢下来时,我们称其为“黄色代码!”紧急状态并让主要产品团队的工程师和产品经理停下手中的工作,而让网站更快。速度简直就是我们工程设计的文化。

当然,你点击其中一个搜索结果时,你就进入了慢车道,搜索的过程有多快在这时就不那么重要了。这就是为什么我们大力投资其他网站帮助他们也提高速度。谷歌的分析系统测量了一个网站的速度还有它对整个过程的影响程度。我们带头开发了Page Speed项目,这是个帮助网站长提高网站速度的开源项目—它甚至能重写网页提高性能。我们也实验了Page Speed服务,它不需要改变任何代码而自动提高了网页加载速度。需要的只是在这项服务中写出页面的地址,加载就更快了。

我们做了许多其他可以提高网速的事情,包括在网络社区升级像HTML和TCP/IP的标准以及如DNS、TCP、SSL和 HTTP这样的核心网络协议,还有提高Java语言的速度。

我们的开源Chrome浏览器现在比三年前刚推出时快6倍,并且可以在搜索过程中提前提取特定页面,当用户点击这些链接时可以立即加载。自Chrome浏览器推出后,其他正流行的浏览器如火狐、IE和safari也都提升了各自的速度。

并且今年早些时候我们在堪萨斯城(密苏里和堪萨斯都有)宣布了建立超高带宽纤维网络的计划,带给民众比今天美国大部分人快一百倍的网速。我们的希望是这个项目能像Chrome浏览器一样推动网络服务提供者也提高速度。

速度改变了这一切。当主要的汽车评价网站艾德蒙斯重新设计他的insideline.com网站,以图把加载时间从9秒降低到1.4秒,广告收益增加百分之三,网页每部分的观点数增加百分之十七。当购物区延迟从7秒降低到2秒,收入增加7到12个百分点,页面观点数也增加了百分之二十五。(顺便说一下,他们降低了百分之五十的硬件成本。)当你提高了服务速度,人们更加被网站吸引—而且当人们变得更加被网站吸引时,他们就会点击并购买。

即使这样,我们需要把预期提得更高。在谷歌,我们计划永不停滞直到网络即点即开,那时你点击一个链接,网站将在瞬间加载完成,或者是没有任何延迟的打开视频。那时将会发生什么令人惊讶的事情?还有什么别的可以被创造出来?

我不知道。所有我可以说是确定的就是:我们想要那个未来,很快到来。

浅析迅速被baidu和google收录的技巧

  新站要想被baidu和google快速收录,其实方法很简单,你只需要做好几点:

  1.站架设好以后,自己先发表几篇原创的文章。(怎么找原创看后面)

  2.向baidu,google等提交你自己的站。

  3.在友情连接里加上baidu和google的连接。没有事情干就多点几下baidu gg的连接。为什么呢?加和不加他们的连接收录速度是不一样的,这就像两个陌生人相遇,如果你每次遇见你的邻居都点头微笑致意,就算不说话,你都会给人留下一个好印象,同理你在友情连接里进入他们,必然在统计数据里留下的是你站的来路,势必会引起蜘蛛的兴趣。网络的入口就是搜索引擎,相信现在多数人遇见不懂的问题都知道百度一下gg一下,所以下次你想baidu或是gg一下的时候,就打开自己的站,然后点友情连接里百度、google的连接去search,一举两得,何乐而不为呢?

  4.最后一点是大家都经常用的,就是在能写字的地方,都尽量加上站的地址,比如qq签名,注册论坛的签名,发表回复,大家可以去search我经常用的名字jesdayu看看,呵呵

  其实原创的东西很多的,你可以自己写,如果你比较懒的话,或是觉得自己所知甚少感觉没有什么可写也没有关系,网络就是最大的仓库。搜索引擎搜索原理只是搜那些在网站上可以直接打开的文章,所以那些蜘蛛们特别喜欢光顾文章多的站,比如cms类的,社区类的站如discuz类的次之,因为好多站长喜欢把一些文章设置隐藏或是回复查看,必须注册登陆才可以看,蜘蛛只是个机器人,当然它搜不到的,但这就给我们带来机会了呀,遇到这样的文章,感觉不错的,完全可以复制下啊,只不过注册个用户发表下回复,不需要很多时间的,人家文章写那么久给点安慰也是可以理解的,呵呵,爱写文章的站长看到这里不要骂人哦!

一个95后创业者的自白:创业失败 差点露宿街头

  导读 : 一位年轻的95后,他太急躁,又患得患失。

  徐振江,这位1996年出生的年轻创业者,今年刚刚20岁。虽然在去年底他的艺术品电商项目遭遇困境,以致资金链出现问题,团队也从三十多人陡减至七八个,甚至最后只剩两个人。

  但他及时刹车,抓住了最后一根稻草——转型。

  现在他正为自己的艺术品项目转型日夜忙碌。这是一次自我拯救的“大手术”,要重新设计商业模式:撮合直接交易,砍掉中间商;搭建专属艺术家的聚集地;盘活“闲置”的艺术家去授课教学。还要进行团队大换血。

  当然,这个目标很遥远,他们决定先找一个小突破口,再慢慢外延,并不断督促自己:切莫操之过急。

  操之过急,这对于徐来讲是血的教训。18岁那年,他第一次为年少轻狂、轻率鲁莽买单。代价是50万人民币。

  2014年初,刚入大学校门的徐决定休学创业。他针对学生群体“洗衣难”的问题,推出了一款洗衣O2O产品,叫“9块洗”。

  顾名思义,9块钱就可以给学生提供一袋洗衣服务,通常每个袋子可以装进3-5件衣物。

  想法产生之后,他立刻组建了一支4人的团队。通过调研发现,学生群体的真实接受度在20%~30%。这完全达到了他们的预期,“哪怕10%,也够我们吃了”。

  之后又去拉拢洗衣厂,走一遍流程下来,每袋成本基本控制在5块钱以内,4块钱净利。随后,他迅速组建了客服和学生代理,团队逼近20人。“刨去吃饭、员工福利、办公场地所有费用,一单下来也就能赚2块钱左右。”

  为了快速推进项目,徐开始到处找投资。期间,他跟一个对校园项目感兴趣的投资人达成协议,投资500万出让15%股权。限制条件是根据项目进展分批打款。“先给你20万把房子租了、把人员工资发了,再给你20万打打前期市场……”

  钱陆陆续续进账,定额是500万。当时,他只有18岁,一个想法和一个PPT(商业计划书)。

  拿了钱之后,他欲望极速膨胀。并开始不断招客服电销,团队也从小民居迁往CBD,购置了富余的桌椅电脑,月开销达到了10万。“我当时的想法是3个月之内团队必须达到50人。”徐对i黑马回忆。

  2014年下半年,e袋洗发力疯狂铺市场。徐感受到了压力和恐惧:自己的团队没有那么大的能力去与之抗衡,以e袋洗的体量,只要简单的模式复制就可以把自己吃掉。他认为这是一个已经看得到结果的战争,无论是资金实力还是能力。

  “他们总会有吃掉我的一天,但是我们不可能从学生市场做那么大,然后再介入到社会市场。”同年8月,徐跟投资人沟通,主动终止了项目,投资人也随之撤资。

  “我太追求速度了,包括后来的投资人让我慢一点做事情,但还是感觉停不下来,好像明天就能赚很多钱或者明天就要亏很多钱似的。”

  他太急躁,又患得患失。

  “这两年里,都是投资人花钱给我买的经验,真的是拿钱砸出来的经验。我反复提醒自己慢一点,但性格还是太急了。”徐振江对i黑马说。

  以下为徐振江口述:

  我是一名95后,和绝大多数中国年轻人一样,从小享受着新中国改革的微薄红利。这使得我在儿时便可以接触到计算机,了解到信息产业中崛起的一代牛X企业家。

  这些人影响着我的梦想。那时我就在心中埋下了一颗要做一番大事业的种子。

  你在一线城市经常可以看到或听到类似新闻:一个知名CEO讲述从地下室出租屋开始创业,历经辛酸苦闷、一路坎坷,最后公司成功上市。从此迎取白富美,走上了人生巅峰,过上了高富帅的生活。

  然而,就是这么一个现在看来啼笑皆非的理由,让我踏上了创业的道路。

  创业狗很容易被自己感动。在创业的路途中,“天哪!我是在追逐内心的梦想”、“我在埋头苦干呢”,甚至也可以很傲娇的给世人说“I have a dream!”。但哪怕是传说,我依然坚信自己会成为我所向往的那个人。

  创业之初我自信爆棚,认为自己做出来的东西天下无双,简直360度无死角,怎么看怎么牛X。自嗨得不行。现在回头来看,是Too Young Too Simple,醉得不行。如今,我在两次创业经历的基础上,深刻感觉到了创业路上竟是坑。

  梦碎第一章

  2014年初,正读大一的我选择休学创业,开始真正的北漂生活。那时候O2O刚刚兴起,资本市场大量投资公司开始涌入。我也认定这个市场存在着巨大机会,便凭着激情和热度投入了创业大军。

  当时做的项目是洗衣市场的电商平台,叫“9块洗”。和大多数初创企业一样,创业同时也要兼顾生活。我们团队从1500元一个月租金的通州区,辗转到离国贸不远的CBD,在这之前还住过地下室,也算为了梦想一路奔波。欲戴皇冠,必承其重。我们像所有北漂青年一样,承受着梦想的重量。

  我在微博发了无数私信,商业计划书几乎投遍了北京各个大风险投资公司的邮箱。我去上海见了天使投资人薛蛮子,也去过了李开复老师成立的创新工场。期间,我们拿过一笔500万的个人天使投资。

  从一开始孕育出理念,到展开业务链,再到逐渐完善为大学生提供服务的电商平台,起初还算顺利。但随着竞争对手的大量出现,我们的业务规模严重降低。

  当得知竞争对手获得千万级美元融资,并迅速铺遍整个洗衣市场的时候,我提出停止项目。因为我为资金压力和未来市场问题而感到害怕,加上自己经验不足,继续做下去最后还是会走到关门大吉这一步!

  结束后,有媒体在一个不起眼的角落提到我们的项目,后来也接受了门户网站的专访,当时满是心酸。虽然那时18岁的我,年少轻狂,但初衷还是想做好这个项目。

  这次创业经历把我从梦想世界扔进了现实。此前我看各类创业节目,总觉得创业不是件很困难的事情。但后来明白,靠简单的几页商业计划书就想打动投资人其实没那么简单。

  创业当中我认识了很多人,有创业者,有投资人,还有各行各业的精英。在跟他们的交流中我发现,他们提出的问题视角普遍具有前瞻性,能够提前看到项目问题的存在。创业者应该多与行业内顶尖的人接触,听取他们的意见,接受他们的质疑,对于一个初创企业来说百利而无一害。

  当然也不要盲目的相信权威,尽量取其精华去其糟粕。既要独立思考,又要综合其它维度的建议。想必很多创业者会和我持有同样的观点。也许你们也都曾经历过以下我所遇到过的坑:

  1. 创业准备不足。(人才是硬伤,一定要找能跟你经历磨难、共度风雨的合伙人)

  2. 禁不住诱惑。(看到有利可图就盲目扩张,最终导致资金链断裂)

  3. 在错误的方向上死扛。(创业者容易陷得太深,但千万别任性,你的错误会由整个团队来买单)

  4. 认为钱可以解决一切问题。(这是电视里骗人的话)

  5. 害怕失败、恐慌失败

  6. 不专注(业务太杂)

  重新起航

  之后,我又做了艺术品社交一直到今天。其实这个故事更精彩,我们吹着过不了多久就能估值10亿的牛B,干着各种苦逼的活,也许正是因为我们这种打鸡血的状态才让我们持续到了今天。

http://zhuozhou.kvov.com.cn/jzxx36191.html

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