企业网站建设

建站知识

今日已发布信息: 412288
累计注册用户: 53156656

伪原创技巧

添加链接 发展方向

概述: 效果还算可以。   二、在进行内容修改时,我把文章分为三部分:即开头、主体内容、结尾。 首先,在对文章的开头部分进行修改时,我通常是根据文章的主要内容自己先写一段话,尽量插进关键词或是长尾关键词并加粗,突出内容主题。   其次是修改主体内容,通常我是使用以下方法进行修改的:1、调整句子或是段落的顺序,2、更换同义词,3、修改语句的语法结构,保持文章的可读性、通顺性,4、增加补充说明。


  伪原创的撰写分为基本分成三个部分,一是标题的修改,二是内容的修改,三就是添加链接。

  一、修改标题时,如果文章的内容是关于技术类或介绍方法的,我尽量使用“………的方法”、“ ………的制胜法宝”、“ ………的重要性”、“ ………发展方向”等字眼,这是根据我平时的搜索习惯得出来;如果文章是介绍某个行业的形势或是发展方向,我就会用“………的趋势”、“ ………的未来在哪里”等字眼,有时候我也会套用一些俗语或是诗词来作为标题,看上去会给人耳目一新的感觉,会比较吸引人。
比如:将“海运市场上演“冰火两重天””改为““冰火两重天”究竟是要给海运市场降温还是升温?;将“专家建言山西省现代物流业发展”改为“研讨山西省现代物流业未来的发展方向”;将 “北京马坊物流基地实现24小时通关引企业入驻”改为“实现24小时物流通关引无数物流企业折腰”,效果还算可以。

 

  涿州培训网站制作  食品   今日推荐免费建站   分类信息   柳州网站建设公司

 

  二、在进行内容修改时,我把文章分为三部分:即开头、主体内容、结尾。
首先,在对文章的开头部分进行修改时,我通常是根据文章的主要内容自己先写一段话,尽量插进关键词或是长尾关键词并加粗,突出内容主题。

  其次是修改主体内容,通常我是使用以下方法进行修改的:1、调整句子或是段落的顺序,2、更换同义词,3、修改语句的语法结构,保持文章的可读性、通顺性,4、增加补充说明。


  最后,在修改文章的结尾时,我会写一些总结或是在原文的结尾中插入一两句话,最重要的就是要出现关键词或是相关关键词,我是极少在文章的结尾处添加类似这样的话的“易物流网小编:物流的发展,尤其是一个国家的物流业想要有好的发展,是需要细致规划及引导的”,不过偶尔使用觉得效果还是不错。

  三、是添加链接。
在添加链接时,刚开始不懂得权重什么的,经常只是添加域名而忘记了前面的“www”,居然把最重要的可以增加网站权重的东西忘记添加,尤其是在添加(http://www.kvov.com.cn/)这个网站的链接时,不知道是不是这个网站因为imakecollege的域名太有吸引力还是太惹人讨厌,我总是忘记添加前面的“www” ;另外,我想说的一点就是,不要忽略了网址最后这个“/”,它也很重要的,当你在浏览器输入http:/www.***.com的时候,会自动跳转到 http://www.***.com/,搜索引擎也不喜欢解析多一次,所以有“/”的区别是不一样,这是SEO的小细节。


 

钉钉企业微信越来越重 办公会越来越轻松吗

  企业级市场经过去年一年发酵,今年显得更加热闹,尤其在企业协同办公和即时沟通一块,从互联网巨头阿里钉钉和腾讯企业微信的相互厮杀,到金蝶云之家、班聊,再有互联网新贵teambition,连Facebook也推出办公服务Facebook at Work,都看到企业级市场这块处女地的无限想象力。

  钉钉背靠阿里巴巴庞大的资源,甫一出现就引发了很大的关注,经过一年多的强势营销,赢得了一定的口碑和受众。最近,钉钉3.0发布了企业差旅、订餐、用车、采购、健康、社保、招聘、财务等方面的服务,钉钉在大平台的方向上越走越远。长期以来,钉钉有着两极化的口碑,对一些中小企业老板来说,钉钉这款免费的办公软件很新鲜,能提高沟通效率,但对普通员工来说,钉钉就是一个反人性的软件,除了备受争议的“钉”功能外,打卡和定位都视为剥夺员工隐私和自由的功能,被员工骂作“罪大恶极“,在免费电话被取消后,钉钉甚至沦为可有可无的鸡肋。

  企业微信这个微信的嫡生子,尚未出场就备受期待,然而在钉钉强硬的攻势下,企业微信也有些招架不住,推出几个月,表现平平。而金蝶这个企业级市场的老兵,推出云之家,面对钉钉这个劲敌,选择在行业市场上默默深耕。班聊在企业即时沟通作战较长,最早提出接入订餐订酒店等功能,却没有钉钉强大的资源和行动力,被对手创先推出,且也因扛不住烧钱而宣布开始收费。Teambitionsuit虽有着硅谷的基因,但是企业级市场是一个深耕细作的行业,能否做的出色还需要对企业有着深刻的理解,接地气的服务尤为关键。

  纵观以上几家,都主打移动办公平台,通过接入不同的应用和服务,把企业所需的各种场景接入到这一个小小的客户端。然而,越来越重的办公软件,越来越复杂的功能,是否真的能帮助企业提高效率,还是为了黏住客户做出的权宜之计,这就不得而知。

  企业级市场有自己独有的规则玩法,远比个人消费市场严谨的多。面向个人的社交软件,需要用户的粘性和依赖性,需要大平台满足用户的多元性,而企业沟通工具推崇的则是“less is more”,用户问题得到快速解决,用户用完马上离开,不浪费多余的精力和注意力。

  移动为先,是前两年移动互联网高速发展伴生的副产品,企业在打造产品时都分外重视移动端。这是企业级市场和个人消费市场另一个不同点,个人消费市场希望通过移动端抢占个人碎片时间,因此移动端是兵家必争之地。然而在企业级市场,移动互联网满足了部分人的办公需求,但是办公室依然是员工最主要的办公场所,PC端才是主流的办公端。

  在大家都着力打造移动大平台的时候,有一家深耕企业级市场多年的企业——Coremail论客,独辟其径,要打造一款简单易用的轻协同办公工具,避开繁重的办公平台,专注做轻量的沟通协同。这是一家有着通讯基因的企业,成立17年,一直以来都主打电子邮件系统和企业邮箱。

  马化腾说,微信其实是邮件,是个快速的短邮件,只是它快到让你以为不是邮件。万变不离其宗,电子邮件作为互联网最早最基础的通讯工具,如今的新型的通讯工具都能找到其基因。

  据了解,Coremail论客最新推出的产品论客将延续互联网最简单的思路,继承电子邮件简单、安全、高效的特点,与原来的产品深度结合,一脉相承。Coremail论客虽然作为国内领先的邮件厂商,深耕企业级市场的老兵,但在面对竞争如此激烈的市场,选择在此时进入,是否有什么独特的优势,他的入场!

国家版权局:重拳严打网络侵权盗版行为

新华网北京1月24日电 中 宣部等8部门及全国整规办等7部门相继发布《关于开展打击网络侵权盗版行为专项行动的通知》和《关于印发“打击网络侵权盗版行为专项行动方案”的通知》3个多月以来,国家版权局在中宣部、全国整规办的直接指导和信息产业部、公安部、新闻出版总署、全国扫黄办等部门的有力配合下,认真贯彻落实两通知精神,集中力量、突出重点,有效打击了网络侵权盗版行为,取得了网络著作权治理的阶段性成果。近日,国家版权局新闻发言人就网络专项治理有关情况再次接受了新华社记者专访,回答了记者的提


   



问。

  问:去年10月10日,国家版权局就贯彻落实中宣部、全国整规办两通知精神,开展打击网络侵权盗版专项行动的社会背景、工作目标、治理重点、工作措施等问题接受了本社记者的采访。3个月过去了,这次专项治理的成效如何?

  答:中宣部、全国整规办两通知部署的打击网络侵权盗版专项行动目前基本告一段落。3个月来,国家版权局在公安、电信、新闻出版、扫黄打非等部门的支持配合下,共查办网络侵权案件172件(国家版权局确定的重点案件28件、普通案件120件;各地版权管理部门自行立案件4件),已办结案件149件。版权执法部门对涉案的173家网站、405台服务器进行大量调查、取证基础上,依法关闭“三无”网站76家,没收专门用于侵权盗版的服务器39台,没收非法所得3.2万元,责令137家网站删除侵权内容,对29家侵权网站予以罚款(共计78.9万元),涉嫌刑事犯罪移送司法机关查处案件18件,有效地打击了网络侵权盗版行为。

  问:据我所知,这是我国针对网络侵权盗版行为开展的首次大规模专项治理行动,你如何评价这次专项行动的意义?

  答:这次专项行动,中宣部、全国整规办高度重视,作了周密的部署,目标明确、指导有力;国家版权局等执法部门加强沟通、形成全力、方案具体、行动迅速,集中力量重拳出击,有效打击了网络侵权盗版行为,取得了网络著作权治理的阶段性成果。

  它的积极意义主要表现在3个方面:首先,表明了中国政府保护知识产权的坚定立场,维护了法律的权威,专项行动向一切不法分子发出一个明确的信号,正告其不要心存幻想,如果敢于以身试法侵权盗版,必将受到法律的严厉制裁。第二,维护了著作权人的合法权利,这次专项行动得到著作权人的积极响应和广泛支持,专项行动期间共收到来自文学、音乐、影视、软件、游戏等著作权人或权利人组织的千余条投诉举报信息,专项治理取得的成果,得到中外著作权人的高度评价,国际唱片业协会和美国电影协会分别致函国家版权局,认为中国政府开展此次打击网络侵权盗版的专项行动“艰巨而卓有成效”。第三,规范了网络环境下著作权保护秩序,绝大多数互联网企业坚决支持政府对网络侵权盗版的治理行动,表示将充分尊重著作权人的合法权益,依法经营,共同营造和维护良好的互联网著作权保护秩序。

  问:我注意到,你刚才讲这次专项行动只是取得了打击网络侵权盗版的阶段性成果,这是否意味着打击网络侵权盗版将是一项长期的任务,今后国家版权局在这方面还有什么打算?

  答:是的。互联网具有技术性强、传播面广、社会性影响大等特点,社会对互联网侵权盗版的关注程度非常高。而网络侵权盗版涉及面广、隐蔽性强,易删除、取证难,相对而言治理难度也较大。在网络著作权保护问题上,不可能仅通过一两次专项治理把所有侵权盗版问题都解决,必须充分认识这项工作的复杂性和艰巨性,必须树立长期作战的思想。

  首先,要进一步完善网络环境下著作权保护的法律制度,做到有法可依。去年,国家版权局根据著作权法的规定,接受国务院的委托,起草并向国务院报送了《信息网络传播权保护条例》(送审稿)。今年,国家版权局将积极协助国务院法制办完成该条例的立法工作,为网络环境下的著作权保护提供更具操作性的法律依据。

  其次、进一步加强与公安、电信、新闻出版、扫黄打非等部门的合作,整合行政执法资源,加大打击力度,坚持行政处罚与刑事制裁相结合,形成网络著作权执法的长效机制,以大案要案为抓手,始终保持打击网络侵权盗版的高压态势。

  第三、增强著作权人的维权意识,鼓励著作权人运用法律武器维护自己的合法权益,积极支持和主动配合司法和行政机关,把网络侵权盗版者送上法庭。第四、发挥互联网行业协会的作用,在互联网企业开展广泛的尊重知识产权教育活动,加强行业自律,尊重著作权人的合法权利,严格履行法定义务,共同营造良好的著作权网络秩序。(完)

    相关报道:

    北京网络侵权案6年飙升近8倍

    八部门严打网络侵权 版权立法步入快车道

怎样利用Baidu冷门产品服务做seo

  不知道各位还记得我上次发的篇文章<利用百度自身产品提升网站权重>吗?文章里主要分析了百度几大主体产品的优势和利用手段,老鸟可以忽略掉,本篇文章重点教大家利用百度冷门产品服务做好seo基础,为以后网站能够更好的发展打下坚固地基。

  1、百度经验

  2010年百度推出的生活知识疑难解答平台“百度经验”,是结合百度百科和百度知道的,大家都知道百科和知道是百度自身产品中权重排名前2位的,只要用户搜索出结果,百科和知道的页面基本上也都在前面。,如果百度经验是结合这两者制定的平台,那么百度经验的今后的权重肯定是高于前两者的,我个人分析百度经验的权重还是不会高于百度百科的,毕竟百科在百度自身产品中权重一直都是居高不下的,很难能被超越。不过经验超过知道成为百度自身产品中权重老二的可能性还是非常大的,虽然到现在还看不出什么来,我认为在往后的几年百度经验必定会火热起来。

  那么在百度经验火热之前,我们该怎么去做呢?不知道大家有没有记忆,原来百度知道刚出台的那段时间,有多少人去注册了知道帐号,再加上当时的审核制度不是那么的健全,所以当时如果注册的帐号都用来“自问自答”,那么现在咱们手上拥有的资源质量是相当可观的。目前百度经验还在测试过程中,审核不是那么严格,只要遵从基本的百度守则就能很轻松的组建自己的经验资源。

  那么我给大家总结如下几点:

  ⑴大量的注册帐号,填充每个帐号的资料,然后发布词条。

  ⑵词条最好是以疑问句的形式发布,比如:如何选择庆典公司?;怎样建立网站?等等,那么这样的经验词条就是非常容易通过的,过后就是编辑词条的内容了。

  ⑶编辑词条内容要注意用户体验,文字表达清晰明朗,这样客户才愿意继续看下去,最好能配上加了水印的图片。

  ⑷留外链可以选择类似于百科的参考资料里,但是必须和内容相关,这样外链就很容易通过了,注意事项里可以适当的增加关键词的密度。

  2、百度图片

  不知道读者朋友们有没有发现,很多时候我们搜索人名的时候,打开百度图片就会显示包含这个人名的图片,仔细看下图片下方的介绍,多数都是以人名+公司名的形式出现,那么如果我们是行业网站,只需要把这个产品的关键词+产品所属分类做到篇的alt里面,就等着被收录,可以想象下,假如有20产品分类,每个分类下有500个产品,就有1W条产品信息,然后每条产品信息里都加上图片并且有alt属性,那么通过百度图片来的流量也是非常可观的。也许大家对于百度图片就只是知道图片站才有利用之处,其实不然,每个行业的网站都可以利用百度图片,只要去执行了,就不怕没有流量,就不怕没有客户来光顾,就不怕不能盈利。

  3、百度新闻

  很多做seo的朋友都应该知道百度新闻的作用,对于做企业品牌推广帮助非常大,也是近几年软文的高发区,但是想要自己的网站进入百度新闻的索引是非常的难的,据我观察能进入百度新闻的大多都是些比较老权重比较高的网站才能进,所以对于咱们新手站长就别指望自己网站的文章能够被百度新闻给收录,不过我们可以利用哪些权重高的网站为我们发布想要的信息出去,就比如做淘宝客,我找好了关键词,然后我在权重很高的论坛广告区发布我的淘客信息,第二天在百度相关新闻里就出现了这个帖子,而且帖子里还可以加链接。所以,只要我们不断的动脑子去思考,就会有很多利用的方法,做seo就是需要延伸,这样网站的权重才能步步登升。如果能掌握百度自身产品的推广方式,并且运用自如,我相信你的seo技术就已经达到种境界了。

盛大,你伤不起

概述:盛大创新院 推出的一个TT产品引发的一个文艺青年对盛大模式的辛辣点评与革新建议。全文以创新为主线,以伪创新为靶子,嘻笑怒骂,皆成文章。一个陈天桥,周鸿,陈一舟,程炳皓 打麻将所隐喻的社区网络与用户标签的关系的段子更是发人深思。《盛大,你伤不起!》

序:一个TT引发的大字报

创新是万金油,是万人迷!在这个言必谈创新的互联网时代,创新最终悲剧地成了伪创新的代名词。

一类伪创新就象郭美美的干爹,从来就只是个传说;一类伪创新就象柳岩姐姐的汉堡包,看的见摸不着;还有一类就是盛大创新院,吃的是时间与金钱,吐的是神马与浮云。

故事总有个开头,话说哥的关注者盛大创新院最近发布了一个叫TT通讯录的产品,且不论这个带着杜蕾斯味道的TT有多不好,我只说如果由盛大来开发这种应用,完全是狗拿耗子,太不靠谱。端着金饭碗要饭的资源浪费程度令我这种想进盛大创新院看门都得开后门的山野村夫也急巴巴的跳出来做狮子吼。

这东西能有前途?通讯录向来是兵家必争之地,盛大一没主流用户与常驻产品,二没强势的应用传播管道,与企鹅,手机商竞争无疑是鸡蛋碰石头,难不成他想自己卖手机一口气卖进前三名?其次盛大真正有竞争力的产品,如盛大游戏,盛大文学,盛大网络都处在这个重新洗牌的变革时代的重重迷雾中急需通过创新来巩固地位或打破僵局,而作为担负企业未来战略使命的创新研究机构还在把玩风月,用自己的短矛来妄图砍断对手的长枪。醒醒吧,盛大研究院,以盛大对移动市场的战略与雄心,就算集最好的力量坐着火箭开发出最好的产品也未必比腾讯第二阶梯的移动产品好。你们根本没实力全面开战,最需要的是利用优势,用明星产品打开局面。创新创成这样,怎不令我等看客一声长叹:陈天桥,你伤不起啊!

盛大急行车太快,后勤跟进太慢,出这样的事儿也不算什么灵异事件,这事儿,对我来说也是皇帝不急太监更不应急的事儿,犯不着替陈天桥发飚,不过微博嘛,“路见不平,啐两口”啐着啐着啐习惯了,这几天又正好中了方舟子好挖祖坟的毒,喜欢凡事刨个稀烂,所以又专门去盛大研究院的网站审视了一下号称50多个的产品目录,并引发连串妊娠早期反应;连连看了盛大文学,盛大网络,进而我也有话说一泻千里,分四个章节写下了这篇万言书。【还有一章盛大游戏被我cut了,偶想等玩2个盛大游戏再写,别让人家躺着也中枪:(】

另哥对盛大基本外行,成文仓促,管中窥豹,难免贻笑大方,文艺观点您可以照单吸收,普通观点你可以直接无视,2B观点则敬请原谅,和谐社会,万勿恶语相向。你们都是局中人,也许更听听局外人换种思路的唠叨,见微著,这,没什么不好。

1,陈天桥及盛大

毫无疑问,陈天桥是个理想主义者,所以他能在10年中坚持不懈地往盛大盒子里装关于娱乐各式味道的巧克力;他头脑也足够好,能够在各种资源整合中游刃有余,万花众中过,叶吐皆拾金。只是,“十年回首,无人会、登临意”, 你说他是笑傲江湖后的寂寞,我却说他是壮志未酬时的唏嘘。

不是他不够努力,他能怎么办呐,李开复可以天天刷微博,周鸿可以隔天在微博上广告他的360系列,而他既忙碌又孤独,手上的项目就算一天思考一个也许一年时间也不够用。他是天生的开拓者,骨灰级玩家,赌徒与战略家,却不是能够计算柴米油盐的守江山的人。他是整合突围的高手,却始终缺少一位剑走偏锋的技术派玩家打守后方,珠帘壁合。

当360带着微创新,腾讯带着山寨创新,创新工场带着应用创新,新浪带着SinaAppEngin云平台与微博开放平台高歌猛进时,盛大的战场仍旧是原来的那片红海。站在巅峰的互联网企业,从来就是技术创新的先驱,光靠整合前进,恰似欧阳锋练九阴真经,功夫越深,摊子越大越容易经脉错乱,没有技术灵魂做经脉融合的盒子,终将是每个孤独的漂浮体,就象盛大创新院,他本应位于盛大金字塔的最上方,现在把他放在盒子的任何一个地方,他都不显突兀,多么讽刺!所以,陈天桥,如果您耗尽心智仍未找到盛大从优秀到卓越的七寸,是时候,向技术创新低头了。

十年前,盛大有个娱乐帝国的梦想。十年了,我这样的魔法门死忠也开始初为人父,远离费时游戏去迎接开放平台所席卷的轻娱乐时代;十年了,盛大将所有的战略,资源,兵种,道具都准备完毕,我们还是写不了盛大社区分享,玩不到盛大游戏机,上不了盛大游戏吧,看不到盛大娱乐电视台。帝国,依然看不到未来。

或许,这是互联网最坏的年代,强者挟用户无往而不利,主流发声平台壁垒森严,开放平台之战尘埃落定,移动网络三分天下,重游戏创新艰难,轻娱乐大行其道。

或许,这是互联网最好的年代,娱乐化风起云涌,开放平台与游戏产业唇齿相依,甘年网络,从集成用户到分享用户的转变,是赠送给盛大这类型公司的最好礼物,甘年来最华丽的两场战争,搜索引擎与开放用户,一场已经尘埃落定,另一场却刚刚开始。

盛大的故事,似乎也能看到未来。

2,盛大创新院

看法:在我看来,小公司可以通过车库模式长大,而大公司不可能,股东利益最大化是一把砍刀,没有赢利可能的项目在大公司总是最先被枪毙,所以他们聪明地制造了创新研究院这样的机构来延续这种没有财务报表压力的项目的跟进。但是企业不是拿的纳税人的钱,所以创新研究院更应因此担负起企业未来的使命,而不应是个乱碰时尚的学术研究或纯投资投机机构。

人人说腾讯是白眼狼,去嘲笑腾讯的山寨模式,可腾讯的山寨创新研究院确实以大量拥有优秀用户体验的产品征服了用户,使QQ音乐 ,QQ阅读,QQ游戏排在了爱的榜单上,现在是腾讯山寨你们,你又怎么知道过几年就不是你们山寨腾讯。也许你可以说它有用户,他什么都可以做。但360一家定位于安全的单机软件产品凭借孜孜不倦的专业与微创新将产品规模做到如此之大,而盛大文学,盛大游戏如此之规模,却至今建不起一个面向最易传播的那类人群的发声平台,制订不出一套无论是文学还是网游的游戏规则,看看盛大创新院的产品,从省电精灵到盛大下载器,从TT通讯录到光速搜索,全是注定要被历史洪流冲到阴沟里的产品。盛大不是腾讯,没有办法让脱离用户的应用成长起来;盛大也不是创新工场,可以以项目支持的方式去开发脱离用户的应用并出售。

多么可笑,盛大创新院是创新研究院却貌似与盛大无关,盛大研究院的伪创新者们,在你们评估每一个新项目的时候,请仔细想想这个业务与主营业务有什么关系,这事儿到底是该陈天桥来做还是李开复来做?如果创新研究院的80%的产品甚至不能占领20%的市场,这值不值得你们陈大哥冲冠一怒,如果这样,陈大哥,您不如解散这些伪高管,伪专家,伪创新团队,把省下来的钱去推广云中书城,要不干脆交给我,让我给你组建50个真正的打着盛大标签的创新小组,让你们看看新时代的创新,它既不是造龙芯也不是开发.net framework,他是眼界与想象力的凝聚,是梦想与理想主义者的合作。请原谅我的不忿,对这样一个以创新为使命的机构,不能开发服务盛大主流业务的产品与创新,这不能仅叫愦憾;如果更连服务对象都找不准,我只能说,你尽管撒你用不完的钱,改叫盛世创新院好了。

建议:如果盛大创新院成立的初衷就是个投资投机机构,我愿意就此收声,否则对身负使命的研究机构来说,你只需要研究两个问题,一是盛大未来平台架构与战略,二是突破现有业务瓶颈的解决之道。遵循这一原则,盛大创新院的目录列表可以砍掉一半以上的产品,最后产品页那个号称超过50个的保留产品目录,我觉得砍掉的应该更多,因为你总是找不准自己的方向,就象拿破仑征服不了女人就去征服世界一样,病急乱投医,有人没活干,就会找一帮子看似前途无量实则鼠目寸光的项目,让一帮子优秀的开发人员将青春消耗在这些不说能改变世界,连卖糖水都不如的无聊project中。html5,游戏相关,页面技术相关的项目,大应该保留【当然,别跟我说phpcms?用它,哥笑了,你一直用他,豆瓣就一直甩你N条街,直到永恒】。象Bambook这样的硬件产品更值得真心开发。

盛大研究院的方向除了产品,比产品更重要的是创新战略,创新赢利模式与创新内部技术融合,这样的领域比比皆是:盛大文学赢利模式创新,盛大文学与传统媒体的对接创新,帮助盛大文学用户写更好作品的应用,帮助盛大文学作者赢利的模式,盛大文学的社区化框架产品【再次请别谈phpcms, 你们应该去研究一下drupal,了解下什么叫淡妆浓沫总相宜】。在盛大游戏方面,你们更应该指点盛大游戏如何从红海中撤退转型做轻娱乐时代的应用,更应该关注开放平台时代盛大游戏的框架如何改变。当然,还有一些你们陈大哥一直想做却做不到的,比如盛大有什么方式可以创造一个招揽最具传播性那部分人的象开心网一样的发声平台;盛大在这个重新洗牌的时代里如何成为一个轻娱乐的规则制订者,从产品向服务转型。

3,盛大文学

看法:如果只有一口井,三个和尚抢水喝,那么每个都必需练练打架的本事,有一天,有个老板把这几个和尚一起买到一个庙里,结果谁都指望老板发水喝,最终就是三个和尚没水喝,这是我爬到盛大文学官网看到一排的平行站位的文学网站后的错觉。

老实说,就文学整合这一块来说,陈大哥已经够努力,他收集了足够多的筹码想太有一番作为,但至今来看似乎没有多少接棒者能让他超出预期,就算他买够了文学的现在,也买不到未来,互联网历史风起云涌,技术更新快如小李飞刀,从豆瓣欲发力原创到腾讯阅读来势汹汹里,我似乎已经看到了猎人拿枪的身影,强大如NOKIA,也顶不住苹果几个来回,不创新,前面就是死路一条,所以,盛大文学,请不要满足于那哪怕是90%的市场,在这个比拼想象力的年代里,谁也保不准谁会裸奔。

老实说,我很少在盛大起点中文网看书,对于我这样的互联网老兵来说,用户体验已经回不去了,无论是起点还是其它几个,用户体验很难入我的法眼,豆瓣已经很好了,她还嫌自己不够好努力在更好;起点已经够烂了,他还在不停的加乱七八遭的功能愿意再烂点。也许有人说真正有魅力的是文字本身,而不是包装,但谁曾证明了究竟是鸡生的蛋还是蛋生的鸡?而且,将起点改造成豆瓣一样简洁易用的体验模式,用一个好的开源平台,也许一个20人的团队工作一个月就够了,我不了解为什么创新院就一直对这样的现象置若罔闻,你们有多少资格不屑这样能赚到未来的IT民工操作?

对于盛大文学下面很多的平行站位的文学网站,我也经常产生一种中国国家队的感觉,11个后卫,没有前锋,它们之间究竟有没有竞争,如何激发他们前进的动力?我总在猜想,不会每个网站后面都有一个运营团队与技术团队吧,多大的浪费!就算你们暂时无法整合成一个有特色的社区平台,至少也应该跟宝洁公司学学,将运营团队整合,将不同的网站当品牌运营吧,从凡夫俗子到天外飞仙,每个人的口味都是不一样的,网站也如此,犯不着都是一个档次,人家淘宝还知道分出个天猫来运作淘宝商城呐,你们就不能将文学,剧本,草根,知名,多媒体等各种方式来给你们的网站群打上不一样的标签?在这个3456D时代,以文学为母语,从web到应用,可以制造多少想象力啊,干嘛每颗树都吊着一根同样的绳子。

建议:如果盛大文学未来只需要做好两件事,一是保住自己原创基地的地位,二是将文学与之相关的产业链统一起来,网络在改变,赢利模式在改变,电视在改变,索尼也在改变,在改变中学习,在学习中改变,这是最佳的途径,按照这两个原则,我给盛大文学如下建议。

1,盛大的多个原创平台的整合是必然的,早比迟好,安比危好,短痛比长痛好,这一点相信不会有多少异议,只是考虑方案问题,改造现有平台完全没有必要,而且易引起非议,我的建议做法是不如另起炉灶成立新的平台,一步步地将现有平台作品与用户整合进去,新的平台将是一个关于原创的全新的社区,采用全新的插件式架构,取个响亮的口号可以是比如:“每个人都是文艺青年”,最上面主菜单只要四个主标题【读书,写书,听书,评书】,风格以豆瓣为榜样,运营赢利模式以苹果腾讯为榜样。

2,在完成原创的大本营后,我们可以建立一个新的平台叫剧本网,剧本网将是网络媒体与传统媒体最直接的沟通者,也是盛大争取传媒多赢最有价值的创新点。最上面四个菜单可以是【电影,电视剧,杂烩,传媒】,让一部分用户直接参与传统媒体的创作,让传媒可以将各种栏目明码标价直接由用户中标来创作,中国有如此多的传统媒体,如杂志,报纸,电视,电影,完全可以充当发行商与作者之间的中介,积极推动双方的合作,建立双方合作的一切有利条件,用一种简洁如google adsense的模式,建立一个利益共享的即写即用即拍即播传媒王国。

3,为写作者提供更多便利,比如建立一个草稿网,让读者可以建立书的章节,并对每次修改做出记录,对每个版本做出比较,在写完书后可以完整的同步提交至原创平台。再比如建立一个知名作家网,让那些获得过荣誉的作家可以在更高端的平台上为更高端的用户服务;要是想的更有意思点,还可以弄个联合创作网,让搞物理的,搞化学的,搞机械的,搞文学的通过恰当的分工一起来做那些比较有创意的作品。

4,对写作者进行细分,再牛B的作家都只有一种生活经历,但读者却千变万化,让那些没有写作能力的人发挥他们做梦,做作品框架的能力,将写作者分为架构者,执笔者并形成利益分配机制。

5,开发适合写作的各种应用,看书的平板大把,写书的平板却未必很多,比如将bambook做成专业的作家必备用具,开发一种应用bambook能够象在纸上写书一样有感觉,提供功能如专业作者笔;涂鸦方式写作,智能全文识别;全文按章节发布一条龙服务。

4,盛大战略

五千字,看累了吧?各位看官,在描述战略以前,我先编个关于社区平台与用户标签的段子逗你们一乐。

话说有一天,陈天桥,周鸿,陈一舟,程炳皓四个人在一起打麻将【汗,姓chen-g的祖上冒青烟?】,陈一舟抓到一个没用的二饼,习惯性的丢出去说“奶罩”,众人哈哈大笑,继而把话题上升到用户行为习惯这一高度上【大人物貌似都喜欢这样】。周鸿以他习惯性的通行证墓志铭体愤愤不平的说:“社区平台,我是没指望了。安全是360产品的通行证,却是360集团的墓志铭,偶费尽心机的为解决用户的麻烦开发新功能与新产品,用户总是用还没用就破口大骂‘靠,这也是360该干的嘛?‘,你说冤不冤?,做社区,我怕做出来个骂我的社区”; 陈天桥摸着一张白板,心有戚戚,接过话题:“盛大是做娱乐,可世俗总把盛大标签成游戏,我倒是推过社区,小白领不好意思来呀,怕别人骂他们虚度光阴!“,两人一起把幽怨的目光投向程炳皓,程炳皓眼眨泪光:”兄弟们,差不多,差不多呀,我是有社区了,可是有着最高的用户粘度的开心网却有着最低的用户活跃度,知道为啥,用户已经给我们打了个标签“无聊!“,偶现在都指着开放平台救命了!”,话音未落,陈一舟摸起一张牌,大声说“幺鸡,自摸”,众人再次哈哈大笑,陈一舟回过味来,自嘲道“也差不多,也差不多,人人网啥都有,就是没名人,没传播力,所以影响力始终有限,知道为啥嘛,我们的用户标签是”幼稚“,靠,这都多少年了,校内网的少女们个个都已经长成人人网的熟女了,还幼稚?”,众人再次哄堂大笑:)。

说完这个段子,我其实想说的是主流社区平台不但不好建,而且不好守。谁都希望能够象开心网一样异军突起,象天涯社区一样青春常在,可是,有几人能两者合二为一?但是对心怀梦想的巨人来说,没有自己的自留地,你就永远无法表达自己的声音,所以,你仍需时刻找准这样切入市场的机会。在此向上面段子里的我认为的两位理想主义者陈天桥,周鸿致敬。我认为:

1, 360产品很低的创新天花板早就无法承载周鸿的事业心,如果这个互联网老兵仍有驰骋互联网10年的雄心,迟早有一天,当他不是被用户骂累了而是被360拖累了的时候,他会放弃360,开启他的另一座里程碑。

2,我认为盛大将一直是标签着陈天桥的盛大,但业务绑定从来就是一把双刃剑,让你开始很美好,结局好凄凉。从百度hi到新浪uc到淘宝旺旺,错误的即时通讯平台绑定最终让QQ一家独大,所以盛大旗下不会出现成功的社区,当陈天桥要开始一个社区的时候,他必需在初期抛弃盛大的任何标记让平台自由长大,反正控股与整合,他都懂的。

最后,如果2012春天的脚步已经让他们春心萌动,我现在就可以给他们一些《架构陈天桥的娱乐帝国》或《架构周鸿的开放帝国》的建议。在创新者眼中,没有什么是不可能的,也没有什么是不可做的,伟大的创新从来就是于无声处听惊雷,市场调查有害无益,直觉是最靠谱的可行性分析,实践是唯一的检验标准。所以,在这个不关爱情的情人节,我的橄榄枝已经抛出,他们谁会向我射来丘比特之箭?

跑题了,言归正传。微博上也流传过一个段子,大致就是说新兵蛋子应聘第二天跑到老板面前谈战略,结果第一个被公司开除了,可见对公司不了解,妄谈战略与盲目推荐战略是件风险很高的事儿。虽然我貌似条条都符合一,好在盛大无法开除我,我也就放心来谈战略了。通过前面的分析,我相信大家也明白了,盛大之困源于两点,1是战略操作无灵魂,2是技术整合无高手。导致盒子里的巧克力各自为战,想凝成一股合力千难万难,让盛大空有着优秀的人才,技术与市场资源,空有着与时代最紧密相连的产业链,却找不到凤凰涅的方向。

从来没有一个大公司买到过未来,盛大也不例外,所以必需改变战略,让技术创新而不是投资整合成为企业的第一生产力,让顺应用户需求而不是招揽人才成为企业的核心价值观;如果有一天,当《整合的盛大》升级为《技术的盛大》时,您必将看到盛大已经站在互联网巅峰之上。

在这样一个好时代里,错过或滞后于贴近时代的战略都是不可弥补的损失。翻开最近几期的《it时代周刊》与《互联网周刊》的目录,句句篇篇都充满了对互联网面临重新洗牌的喜悦及在复杂背景下如何前行的迷茫,确实,传统的服务器+浏览器的结构面临挑战,搜索引擎的作用也在弱化。业务,数据,用户被更多地分散在不同的层级中,在云计算,开放平台与应用的冲击下,互联网将会重新组合出一种更有效率的架构,在这种新架构里,蓝海无处不在,却不是个个都值得盛大去做。

就象最尖端的硬件总是被军方掌握一样,最好的技术总是被那些不断挖掘技术的人最先掌握,从面向对象到面向过程到面向模块到设计模式,开发者也许能更快地在这些迷雾下找到合理的框架及在这些框架下所蕴含的蓝海。作为一名以创新为职业的不算成功的正经历七年之痒的创业者与开发者的文艺青年,我向盛大建议一个突破瓶颈的计划,我把这个叫做“锥子”计划。

盒子也许更具平衡力,有更高的安全线,但它有一点远不如锥子,盒子易守难攻,锥子更易刺破瓶颈!

“锥子” 计划是个从头到脚的创新项目集,但盛大无需承担转变的阵痛,因为盒子已经是锥子伟岸的躯干,而锥子计划只是在盒子上面加个锥形的脑袋来打破平衡,然后在下面安上两条腿来跑得更快。这个锥形的脑袋是未来盛大一切项目的灵魂,它提供了无天花板的创新蓝海。两条腿一条努力让盛大成为轻娱乐时代的业务规则制订者,另一条努力建立一个主流社区平台来网住那些最具传播性的人群。

5,尾声:如果创新由我来定义

谈了这么久的创新,有没有真的创新?有!腾讯的创新,就象7,80年代的日本企业,先是模仿,再是超越,最后是创造 ,他们会前途光明;360的创新,先是行为,再是习惯,最后是信念,他们的创新团队不做360系列,一样可以光茫四射;新浪的SinaAppEngine云模式,创新工场的剥离用户专心做业务的模式,都是未来互联网架构下的核心层之一,他们会有美好的未来。

创新:真正的创新总是新鲜思维与痛苦实践在正确的时间碰到对的人的自然产物。她的出现总是伴随着一群在造梦与实践两种境界中付出同等努力并能自如游走的灵魂人物的诞生!

SEO的链接战略 链的设置与布局

  网站优化其本质是做好内容,做好用户体验,让用户觉得你的网站是有价值的,值得关注的。英文SEO常常在互联网上听大家宣扬“内容为王,外链为皇”的SEO真谛,这句话是对整个网站在搜索引擎优化的整体把握,对用户来说,既然你有了优质的内容和良好的关键词排名,那么我作为用户已经到达你的站点,接下来的要求就是我需要较方便的获知我想要的信息。在这方面,网站的链就显得尤其重要啦,重要的不仅仅是链接所选择地描文本,英文SEO也知道我们需要关注链的设置于布局,同时对网站SEO策划做好整体的把握。

  什么是链(本段属于扫盲)

  什么是链,链,顾名思义就是一个网站内部的链接,在同一网站域名下的内容页面之间的互相链接都算是内部链接。符合思维逻辑、具有良好网站链接结构的内敛设置有利于提高网站的可读性和用户体验,增加PV(就是每页的阅读点击量),减小跳出率,使搜索引擎认为你的网页你的网站对用户是有价值的,可以提高其关键词排名,排名高就意味着流量大。

  链与投票机制

  在搜索引擎的权重流动中,网站内部的链接瞄向就是权重的流向。如果链都链向首页或者某个页面,就相当于把所投的票投给某个人,于是随着投的票越来越多,大家就觉得这个人越有权威。搜索引擎权重在链接中的流向就是如此。

  链的位置:链的位置也是和权重相关的因素,这与搜索引擎的抓取是有关系的。根据搜索引擎的抓取规则,链接描文本的关键词所在的位置权重顺序是这样的:左上>右上>左>右>左下>右下。这让我想到,在我们的生活周围也是这样的:老板支持路人甲永远比路人乙支持路人甲来的有效。

  链接的稳定性:所谓链接的稳定性就是说链接存在的时间长短,时间越长越说明这个页面和这个链接越有存在的必要,时间越长搜索引擎更新次数更多,网页的权更高,该页面所链出去的链接所有的权重就越高。就好像某公司多次投票选举,路人甲一一次都被推选,那么他的权威就相对高了。

  页面的链接数量:网页的链接数量直接影响了其链接的权重,连接数量越多,权重被分配成一份份的数量的越多,Q为权重,N为链接数量,每个链接的平权重就是Q/N。用生活的例子来解释的话就是:路人甲在选择某样产品的时候,说这个好,又说那个好,谁会认为他的话有权威呢。

  链的设置与布局

  关于这个,搞SEO研究的前辈已经把这个阐述的比较详细了,这里引用一下:

  主页链接向所有的频道主页

  主页一般不直接链接向内容页,除非是你非常想推的几个特殊的页

  所有频道主页都连向其他频道主页

  频道主页都连回网站主页

  频道主页也连向属于自己本身频道的内容页

  频道主页一般不连向属于其他频道的内容页

  所有内容页都连向网站主页

  所有内容页都连向自己的上一级频道主页

  内容页可以连向同一个频道的其他内容页

  内容页一般不连向其他频道的内容页

  内容页在某些情况下,可以用适当的关键词连向其他频道的内容页

  频道形成分主题

  其实这个就是链接策略“首页-频道(分类或TAG)-内页-频道(分类或TAG)-首页”的梭型链接形式,大家可以借鉴一下,怎么使用这个方法来契合自己的网站,来最大发挥他的作用。

  也有人认为可以使这样的形式,其实殊途同归:

  所有的内容页都应该——–>首页 (页面之间互联)

  所有的内容页都应该——–>栏目页

  所有的栏目页都应该——–>首页(栏目之间互联)

  简单的理解为:内容页—>栏目页—>首页—>内容页

  优化链的其他Tips

  优化网站链的关注点:

  1.链接所选的描文本,也就是关键词,保持网页关键词的多样性,以主关键词为重,加入辅助关键词,和外链一样。

  2.关键词自然出现:境界最高的SEO都是按照自然规则出现的,关键词的出现最好按照自然出现,不要生拉硬扯,维护文章的可读性,注重用户体验撒。

  优化网站链的小技巧:

  可以设置相关文章,热门文章,最新文章,尤其是在WordPress系统的网站中就更加简单了,这样用户可以最大限度的获取信息。

。 。

http://zhuozhou.kvov.com.cn/jzxx6578.html

生活中的善越多,生活本身的情趣也越多。二者水乳交融,相辅相成。——托尔斯泰《伊凡·伊利奇之死》
山公惜美景,小谢有新诗。
已婚男女梦见戴红手套,象征爱情甜蜜,家庭和睦。
Give and take.有来有往。
说到什么是对的,什么又是错的。在这个混沌的世间下这样的定义决不简单。去适应别人所制定的规定吗,要真甘愿那样,就将成为什么都无法自己决定的人偶。归根到底,要靠自己来决定,要按自己的规则去生活。